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LE MARCHÉ DE L'ÉPARGNE RETRAITE ET SALARIALE

Comment renforcer l’attractivité et l’accessibilité des PER ? La capitalisation peut-elle s’imposer comme un modèle dominant ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Les préconisations exclusives de nos consultants
  • Nos prévisions sur le marché à l'horizon 2026
  • Les tendances par segment de marché
  • Les dynamiques concurrentielles en cours et à venir
  • De nombreuses études de cas sur les stratégies
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Collection : Precepta Insights

Date de parution : 04/03/2025

Prix : 3 300 €HT

Nombre de pages : 212 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25ABF94

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Le marché de l’épargne retraite et salariale, aussi appelé marché de la retraite supplémentaire, représente le troisième pilier du système de retraite français. En 2019, il a fait l’objet d’une réforme portée par la loi Pacte (Plan d'action pour la croissance et la transformation des entreprises). Principaux objectifs alors poursuivis par le gouvernement : un choc de simplification et la relance d’une dynamique de croissance plus marquée. La loi a notamment lancé un produit, le plan d’épargne retraite (le PER), lequel se décline en trois versions à savoir individuelle, collective et obligatoire. Il peut être proposé sous format assurance-vie ou compte-titres. Le PER a remplacé la quasi-totalité de la dizaine de produits dédiés que comptait le marché jusqu’alors. Ces derniers ne sont plus commercialisés, mais ils restent actifs, et leurs encours peuvent être transférés vers le nouveau PER.

Les PER ont trouvé leur public. Ils ont même dépassé courant 2021 les objectifs qui avaient été fixés par le gouvernement à l’horizon 2022, à savoir 50 milliards d’euros d’encours et 3 millions d’assurés. En revanche, l’objectif de 300 milliards d’euros d’encours pour l’ensemble de l’épargne retraite n’aura été atteint qu’en 2024. En cause, des effets de vases communicants entre anciens et nouveaux PER qui pèsent sur la progression du marché global.



LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE


Alors que l'avenir du système de retraite par répartition reste incertain, la capitalisation s'impose peu à peu comme un complément pour garantir des revenus pérennes aux Français après leur vie active. Dès lors, comment encourager l'essor des produits d'épargne retraite supplémentaire et en accélérer l'adoption ? Notre étude identifie les leviers clés pour élargir la diffusion des plans d'épargne retraite (PER) à de nouveaux segments de clientèle et rendre ces solutions plus attractives auprès de la population.

Nous mettons notamment en lumière les stratégies pour étendre la prospection au-delà des ménages aisés, jusqu'ici cœur de cible des acteurs du secteur. Alors que plus de 80% des Français ne disposent pas de PER et que le financement des retraites demeure un sujet majeur, diversifier les canaux d'acquisition apparaît comme une priorité pour favoriser l'adoption de ce produit. Une approche pédagogique est aussi indispensable afin de sensibiliser les entreprises et promouvoir l'épargne collective. Par ailleurs, les nouvelles technologies offrent des opportunités pour optimiser la souscription et la gestion des PER. Certaines solutions basées sur l'intelligence artificielle (IA) permettent, par exemple, d'affiner les arbitrages d'investissement et de limiter les risques de perte à court terme. Dès lors, quels sont précisément les apports des nouvelles technologies pour améliorer la souscription et la gestion des PER ? Quelles actions concrètes peuvent encourager leur souscription ? Et quelles évolutions attendre du marché d'ici 2026 ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET LES PRÉCONISATIONS STRATÉGIQUES

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les 10 préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des dirigeants du marché

Les insights détaillés pour réinventer l'épargne retraite grâce à des produits attractifs, une distribution élargie et une souscription simplifiée

Des chiffres exclusifs sur le marché de l'épargne retraite et ses perspectives d'ici 2026

2. LE MARCHÉ ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2026

Les tendances récentes du marché et ses perspectives d'ici 2026

  • Nos prévisions macroéconomiques exclusives et notre scénario sur l'évolution des comportements d'épargne

  • La dynamique du marché de l'épargne retraite par segment : individuel, collectif, obligatoire

La dynamique rétrospective de l'épargne retraite jusqu'en 2024

  • La place de l'épargne retraite privée dans le système de financement des retraites : prépondérances des régimes obligatoires, concurrence des produits alternatifs à l'épargne retraite, diffusion de l'épargne retraite dans la population

  • La dynamique commerciale des produits d'épargne retraite : encours globaux d'épargne retraite, dynamique des PER en termes d'encours, de cotisations et de souscriptions, dynamique des différents segments : individuel, collectif, obligatoire

L'analyse de l'environnement du marché

  • Le contexte financier : évolution des taux d'intérêt, performance et volatilité des marchés financiers

  • Les comportements d'épargne : taux d'épargne, flux des placements financiers, critères de choix des produits de placement, enjeu du financement de l'après-vie active, produits d'épargne privilégiés pour la préparation de la retraite

  • L'impact des réglementations sur le marché : loi relative à l'industrie verte, fiscalité des PER, loi sur le partage de la valeur

3. LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES ACTEURS DE L'ÉPARGNE RETRAITE

L'enrichissement et la diversification de l'offre financière

  • Études de cas : Eres démocratise l'investissement dans le private equity | Generali renforce sa gamme solidaire

Le recours accru aux conseillers en gestion de patrimoine

  • Études de cas : Rachat de Selencia (ex-Agéas) par Carac | Panorama des initiatives ciblant la clientèle patrimoniale

Le digital au service de la conquête et de la fidélisation

  • Études de cas : Partenariat Cardif et Assurancevie.com | Partenariat Generali et Avnear | Présentation d'Ekonoo et PERmute

L'état des lieux des organismes de retraite professionnelle supplémentaire (ORPS)

  • Données clés des 23 ORPS du marché : statut, date d'agrément, engagements de retraite et leur répartition, cotisations, répartition des placements…

4. LE JEU CONCURRENTIEL ET SES ÉVOLUTIONS

La cartographie des forces en présence

  • Le panorama des acteurs : groupes bancaires, assureurs, groupes de protection sociale, mutuelles et « indépendants »

  • Les principaux chiffres clés : cotisations encours, parts de marché

  • Les tableaux de classement : épargne retraite, segments individuel et collectif, épargne salariale, tenue de comptes

  • Focus sur les conseillers en gestion de patrimoine : chiffres clés de la profession, panorama des principaux groupes

Les tendances du jeu concurrentiel

  • L'évolution de la concurrence depuis la loi Pacte : concentration du marché, évolution des parts de marché

  • Les stratégies de conquête et le mouvement de consolidation : focus sur le rachat de HSBC Épargne Entreprise

  • Les rachats et partenariats avec les acteurs en ligne de l'épargne retraite

  • L'analyse SWOT des grandes familles d'acteurs : groupes bancaires, assureurs, groupes de protection sociale, mutuelles

Les fiches d'identité : AG2R La Mondiale, Axa, BNP Paribas, BPCE, Covéa, Crédit Agricole, Generali, Groupama, La Banque Postale, Malakoff Humanis, Société Générale, Swiss Life

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

LES ASSUREURS ET ASSUREURS MUTUALISTES

ABEILLE ASSURANCES

ALLIANZ FRANCE

AXA

COVÉA

GENERALI FRANCE

GROUPAMA

LE CONSERVATEUR

SMABTP

SWISS LIFE


LES BANCASSUREURS

CNP ASSURANCES

CRÉDIT AGRICOLE ASSURANCES

BNP PARIBAS CARDIF

BPCE ASSURANCES

GACM

LA BANQUE POSTALE

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE ASSURANCES


LES GROUPES DE PROTECTION SOCIALE

AG2R LA MONDIALE

AGRICA

APICIL

KLESIA

MALAKOFF HUMANIS

PROBTP


LES MUTUELLES

AÉMA

AÉSIO MUTUELLE

CARAC

GARANCE

GROUPE VYV

HARMONIE MUTUELLE

LA FRANCE MUTUALISTE

MGEN

MUTUELLE PRÉVIFRANCE

RADIANCE MUTUELLE

SOLIMUT MUTUELLE DE FRANCE


LES GESTIONNAIRES D'ÉPARGNE SALARIALE

AGRICA ÉPARGNE

AMUNDI AM

AXA IM

BDF GESTION

BNP PARIBAS AM

CRÉDIT MUTUEL AM

ECOFI INVESTISSEMENTS

EQUALIS CAPITAL

ERES GESTION

FÉDÉRAL FINANCE GESTION

GROUPAMA AM

HSBC GLOBAL AM

LA BANQUE POSTALE AM

LA FRANÇAISE AM

NATIXIS IM

OFI INVEST AM

PRO BTP FINANCE

RUSSEL INVESTMENTS FRANCE

SIENNA GESTION

TRECENTO AM

SWISS LIFE AM


LES TENEURS DE COMPTES EN ÉPARGNE SALARIALE

AMUNDI

AXA ÉPARGNE ENTREPRISE

BNP PARIBAS E&RE

CRÉDIT MUTUEL ÉPARGNE SALARIALE

EPSENS

HSBC ÉPARGNE ENTREPRISE

NATIXIS INTERÉPARGNE

REGARD BTP


LES ORPS

ABEILLE RETRAITE PROFESSIONNELLE

ALLIANZ RETRAITE

APICIL ÉPARGNE RETRAITE

ARIAL CNP ASSURANCES

AXA RETRAITE ENTREPRISE

CARCO

CARDIF RETRAITE

CCPMA RS

CNP RETRAITE

CPCEA RS

CRÉDIT AGRICOLE ASSURANCES RETRAITE

GARANCE RETRAITE

GENERALI RETRAITE

INSTITUTION AUSTERLITZ

KERIALIS RETRAITE

LA MONDIALE RS

MALAKOFF HUMANIS RS

MÉDICIS

RETRAITE SUPPLÉMENTAIRE BANQUE POPULAIRE

SACRA

SELENCIA RETRAITE

SWISS LIFE ASSURANCE RETRAITE

UMR


LES AUTRES ACTEURS (CGP, ASSURTECH, COURTIERS…)

ALTAPROFITS

ASSURANCEVIE.COM

AVNEAR

BIENPRÉVOIR.FR

DIOT SIACI

EKONOO

EPARGNISSIMO

EPSOR

ERES

EURAZEO

GEDEON

GO! ÉPARGNE ENTREPRISE

GOODVEST

LILYCARE

LINXEA

MIEUXPLACER.COM

NALO

PERLIB

PERMUTE

PREDICTIS

PREMIUM

RETRAITE.COM

SAPIENDO

YOMONI

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION PRECEPTA INSIGHTSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.

Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.

AURELIEN VERNET

Collaborateur de Xerfi depuis 2017 après 4 années passées en audit financier à Paris et au Luxembourg, Aurélien Vernet est aujourd'hui directeur d'études avec une expertise dans les secteurs de l’assurance et de la banque. Aurélien Vernet est titulaire d’un master MSc2 de l’ESSEC Buiness School (Programme Grande École, spécialisation Économie appliquée).

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